Coaching i den organisatoriske kontekst, hvor virksomhedens mål sættes som højeste kontekst for coaching.
Feedback, lær at give og modtage feedback og omsætte det i ændret adfærd.
At skelne mellem forskellige ledelsesroller og afstemmme det i forhold til den situation og opgave der skal ledes.
Lær at bruge forskellige ledelsesværktøjer i praksis.
At bevidstgøre egne ledelsesressourcer, samt stærke og svage sider i forskellige ledelsesituationer og opgaver der skal ledes og bruge det i praksis.
At få en handlingsplan for egen ledelsesudvikling.
Struktur.
Forståelse-accept-ansvar.